MyBaroRH®


Pourquoi initier un baromètre RH ?

L’opinion des collaborateurs et le climat social sont les premiers indicateurs de la qualité du management des équipes et de l’efficacité de la communication interne.
L’enjeu est de taille : un bon climat social est gage de réussite en interne (plus grande productivité) et en externe (meilleure image, amélioration des ventes…).

Une bonne gestion du climat dans votre structure permet également d’anticiper et de juguler les mouvements sociaux, et d’entretenir de bonnes relations avec les IRP.


MyBaroRH® : baromètre d’évaluation de la politique RH, de la communication interne, du climat social

  • Une méthodologie simple et opérationnelle d'étude quantitative (associée en 1ère année à une étude qualitative), adaptée aux caractéristiques de votre entreprise ou collectivité
  • Une présentation des résultats claire et pédagogique pour en favoriser l'appropriation par les managers 
  • Un accompagnement dans la mise en place du plan d’action

En véritable outil de management des ressources humaines, MyBaroRH® apporte des réponses précises, concrètes, objectives et convertibles en actions directes sur le terrain.
Cet outil est particulièrement utile pour les structures en période de changement et/ou de développement, quels qu’ils soient, afin de vérifier que les orientations de votre entreprise ou collectivité ont été comprises, que les collaborateurs avancent avec vous, que la motivation est bien présente...                                                              
Il est essentiel de détecter au plus tôt d’éventuels dysfonctionnements afin de pouvoir mettre en place les actions correctives nécessaires.
L’intérêt de conduire cette enquête sous forme de baromètre est de vérifier l’évolution des opinions, de la motivation, et d’évaluer l’impact des actions mises en place.


Thèmes les plus fréquents dans les enquêtes :

        - évolution de la culture de l’entreprise et de ses valeurs,
        - évaluation de la satisfaction au travail, 
        - motivation et implication dans les projets de l'entreprise, 
        - évaluation des freins au changement,
        - évaluation de la communication interne.

Méthode & Réponses apportées

La méthodologie à laquelle vous êtes associée :

        • La mise en place et l'animation d'un groupe de pilotage 
        • La définition du champ d’observation 
        • La définition de la population consultée 
        • Le choix éventuel d'une approche qualitative, notamment en 1ère année
        • La conception du questionnaire et le choix du mode de passation 
        • La conception de la communication d’accompagnement 
        • Le suivi et l'administration du questionnaire 
        • Le retour, la saisie et le traitement des réponses 
        • L'analyse et la restitution des résultats


Le document de restitution des résultats comprend :

        • un rapport de présentation : 
                - Méthodologie et taux de retour 
                - Résultats en pourcentages 
                - Résultats en notes d'opinion (au global et par segment de population) 
                - Évolution (pour un renouvellement) 
                - Analyse et synthèse 
                - Identification d’axes prioritaires d’actions
 
        • un verbatim avec l'intégralité des réponses aux questions ouvertes. 
        Selon les actions que vous souhaitez mettre en place à la suite du baromètre, 
        nous pouvons vous accompagner ou vous conseiller sur leur mise en œuvre.
 

Tarifs :
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